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2026年1月的达沃斯论坛，沙特阿拉伯以前所未有的高调姿态占据了这个全球精英聚会的中心舞台。九位部长级官员组成的庞大代表团，在阿尔卑斯山脚下的主要步行街上铺设了一个又一个展馆，向全球资本和技术精英推介Vision 2030的宏伟蓝图。这场精心策划的"路演"背后,一个核心目标格外清晰——招揽中国建筑企业。
沙特建材市场正处于“内卷”与升级的临界点。随着沙特推进“新三化”（可持续性、数字化、本土化）战略，**中国企业“粗放式”的低价红利已终结**。未来竞争将聚焦于高附加值产品、设计集成和本土化合作。 中国企业需警惕政策、合规和回款风险，并迅速转型为**“设计+制造+服务”的集成商**，通过绿色建材、装配式建筑和数字化赋能，从“卖产品”升级为“卖方案”，才能在高阶战局中赢得份额。
沙特2300亿里亚尔的建材市场正经历由“绿色可持续性”和“数字化”驱动的结构性巨变。中国企业面临从“低价卖产品”到“卖系统方案”的转型挑战。 文章指出，沙特Vision 2030要求高标准、重环保，国际巨头正通过资本整合抢占特种建材和模块化建筑市场。中国企业须抓住EPC向EPCS（工程、采购、施工、服务）升级的机遇，重点布局智能建造、集成方案和高端定制化，以应对“本土化”和“质量革命”的降维打击，实现高维竞争和持续增长。
红船睿见是红船出海（沙特）研究平台的深度评论专栏，每周发布一篇原创文章。 我们基于上周的新闻与事件，深入分析影响中沙贸易的关键因素， 为中国企业提供实用的市场洞察和战略建议。